各區(qū)市場監(jiān)管局，臨港新片區(qū)市場監(jiān)管局，市局有關(guān)處室、執(zhí)法總隊(duì)、機(jī)場分局，市檢驗(yàn)檢測認(rèn)證協(xié)會(huì)，各有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)：

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加大對(duì)中小企業(yè)支持力度、為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境的重要論述精神，充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐職能，助力小微企業(yè)提升質(zhì)量管理能力和市場競爭力，助推先進(jìn)質(zhì)量理念和質(zhì)量管理模式向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，現(xiàn)就深入開展全市小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市場監(jiān)管總局關(guān)于持續(xù)開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)、工業(yè)和信息化部等18部門關(guān)于開展2024年“一起益企”中小企業(yè)服務(wù)行動(dòng)及市場監(jiān)管總局等5部門關(guān)于質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施助力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升等相關(guān)要求，聚焦小微企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，持續(xù)深入開展提升行動(dòng)，積極引導(dǎo)小微企業(yè)導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)降本增效提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈、經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

根據(jù)市場監(jiān)管總局組織開展提升行動(dòng)的工作部署和要求，遵循“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”的基本思路，圍繞激發(fā)小微企業(yè)創(chuàng)新主體活力、提高質(zhì)量發(fā)展水平，加強(qiáng)部門協(xié)同和市、區(qū)聯(lián)動(dòng)，資源整合、多方參與，加大質(zhì)量認(rèn)證有效供給，扎實(shí)推進(jìn)“百千萬”幫扶行動(dòng)，即精準(zhǔn)幫扶100家以上中小微企業(yè)導(dǎo)入質(zhì)量管理體系或提升體系運(yùn)行效能，開展1000人次以上中小微企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理培訓(xùn)，普及質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)達(dá)10000人次以上，切實(shí)推動(dòng)三個(gè)提升。

——有效提升小微企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)和水平。引導(dǎo)小微企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，幫助小微企業(yè)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系是企業(yè)生存發(fā)展壯大的有效手段，主動(dòng)建立清晰明確的質(zhì)量方針、使命、愿景和價(jià)值觀，導(dǎo)入專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理工具，構(gòu)建追求卓越的企業(yè)文化。幫扶企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，建立實(shí)施與自身發(fā)展階段相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系。

——有效提升小微企業(yè)質(zhì)量競爭力和創(chuàng)新力。綜合運(yùn)用專題培訓(xùn)、現(xiàn)場幫扶、質(zhì)量診斷等多種方式提升企業(yè)質(zhì)量管理能力，推動(dòng)參與提升行動(dòng)的小微企業(yè)在質(zhì)量意識(shí)、管理效能、質(zhì)量水平、經(jīng)營業(yè)績等方面顯著提升，帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性和整體競爭力提升，進(jìn)一步釋放質(zhì)量認(rèn)證對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理和提質(zhì)降本增效的支撐效能。參與提升行動(dòng)的小微企業(yè)年利潤率平均提升5％，質(zhì)量成本控制率下降5％、產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升5％，服務(wù)滿意度提升3％。

——有效提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平。將提升行動(dòng)與區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)培育壯大、支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合，聚焦重點(diǎn)、支柱、特色、新興產(chǎn)業(yè)鏈共性質(zhì)量問題，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的帶動(dòng)作用，由企業(yè)“點(diǎn)”的幫扶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游“線”的提升，為提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平提供質(zhì)量動(dòng)力，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

三、工作措施

（一）運(yùn)用一個(gè)“質(zhì)量認(rèn)證工具箱”。將質(zhì)量認(rèn)證作為支持小微企業(yè)發(fā)展和助力產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升的關(guān)鍵要素，以質(zhì)量認(rèn)證為牽引，依托質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施一站式綜合服務(wù)，統(tǒng)籌運(yùn)用計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測、質(zhì)量管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等其他要素資源，發(fā)揮全鏈條融通、集成化服務(wù)的綜合效能，幫助企業(yè)將質(zhì)量管理體系導(dǎo)入與企業(yè)流程優(yōu)化有機(jī)結(jié)合，建立并完善與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，積極培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的小微企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

（二）用好兩級(jí)服務(wù)培訓(xùn)平臺(tái)。充分利用市場監(jiān)管總局“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)服務(wù)平臺(tái)”和“百萬企業(yè)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)平臺(tái)”網(wǎng)絡(luò)課程資源，動(dòng)員組織轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)質(zhì)量管理等從業(yè)人員參加普及性質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。發(fā)揮本市小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)服務(wù)平臺(tái)作用，通過專題培訓(xùn)、專家進(jìn)企、質(zhì)量診斷、制定提升方案等精細(xì)化服務(wù)，為小微企業(yè)提供高水平質(zhì)量管理幫扶綜合服務(wù)。

（三）凝聚三方力量。構(gòu)建形成企業(yè)主體積極參與、認(rèn)證機(jī)構(gòu)持續(xù)跟進(jìn)、行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)同發(fā)力的提升行動(dòng)工作格局。

1．激發(fā)小微企業(yè)質(zhì)量提升“主角”意識(shí)。鼓勵(lì)小微企業(yè)開展先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)，增強(qiáng)運(yùn)用質(zhì)量管理體系提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，提升產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力。鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)、“龍頭”企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，將上下游小微企業(yè)納入共同質(zhì)量管理體系，推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量理念、質(zhì)量管理模式向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。

2．引導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式。認(rèn)證機(jī)構(gòu)要根據(jù)小微企業(yè)不同產(chǎn)業(yè)類型、不同發(fā)展階段，積極開發(fā)適合小微企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)模式，增加有效質(zhì)量認(rèn)證供給。在開展提升行動(dòng)的同時(shí)，綜合運(yùn)用體系、產(chǎn)品、服務(wù)等多種認(rèn)證類型，同步給予企業(yè)其他管理體系、“上海品牌”認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等高端品質(zhì)認(rèn)證以及內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”等方面的指導(dǎo)幫扶。鼓勵(lì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，在開展提升行動(dòng)過程中，對(duì)有資金困難的中小微企業(yè)進(jìn)行適度讓利，減免部分認(rèn)證費(fèi)用，符合條件的可“一次認(rèn)證、發(fā)放多張證書”，實(shí)質(zhì)性降低企業(yè)認(rèn)證費(fèi)用和成本。

3．發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織在質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、品牌推廣、政策研究、經(jīng)驗(yàn)交流等方面的技術(shù)支撐作用，通過優(yōu)化專家隊(duì)伍，建立完善質(zhì)量認(rèn)證公益課程庫，深入各行各業(yè)加大宣傳培訓(xùn)力度等方式，為提升行動(dòng)提供綜合技術(shù)服務(wù)，做好政府部門的科學(xué)決策和政策實(shí)施的參謀助手，推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力互補(bǔ)和資源統(tǒng)籌共享，共同助力小微企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量效益和市場競爭力。

（四）實(shí)施四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。

1．培育區(qū)域發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。各區(qū)市場監(jiān)管局要結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展提升行動(dòng)，精準(zhǔn)把握制約區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共性質(zhì)量問題，結(jié)合小微企業(yè)個(gè)性化質(zhì)量提升需求，以鏈主帶上下、以骨干帶配套、以園區(qū)聚要素，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升模式，形成富有成效的區(qū)域經(jīng)驗(yàn)，助推本區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2．開展系列針對(duì)性宣貫培訓(xùn)。立足小微企業(yè)實(shí)際需求，將質(zhì)量幫扶與解決問題有機(jī)結(jié)合，分類挖掘小微企業(yè)質(zhì)量難點(diǎn)痛點(diǎn)問題和提質(zhì)增效發(fā)展需求，開展小微企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量執(zhí)行人三類人員專項(xiàng)培訓(xùn)。市局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市宣貫培訓(xùn)資源，對(duì)浦東新區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)區(qū)域試點(diǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目開展現(xiàn)場專項(xiàng)培訓(xùn)，安排技術(shù)專家進(jìn)行集中指導(dǎo)。各區(qū)市場監(jiān)管局分行業(yè)分批次開展線上線下專項(xiàng)培訓(xùn)，組織或安排的相關(guān)培訓(xùn)應(yīng)覆蓋轄區(qū)小微企業(yè)相關(guān)人員600人次以上。

3．組織精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)。各區(qū)市場監(jiān)管局聚焦重點(diǎn)推進(jìn)的行業(yè)領(lǐng)域（見附件），在企業(yè)自愿的前提下，按照“精準(zhǔn)選、精準(zhǔn)扶”的原則，每個(gè)行業(yè)遴選5家以上小微企業(yè)，有效識(shí)別企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量堵點(diǎn)，按照“一企一策、靶向服務(wù)”方式，制定專業(yè)化、差異化、個(gè)性化的質(zhì)量認(rèn)證幫扶方案，加大政府引導(dǎo)激勵(lì)、政策融合創(chuàng)新、持續(xù)跟蹤幫扶力度，推進(jìn)小微企業(yè)分層分類分級(jí)精準(zhǔn)幫扶，實(shí)現(xiàn)“幫扶一家、惠及一批、帶動(dòng)一片”的效果。

4．選樹優(yōu)秀典型案例。各區(qū)市場監(jiān)管局在提升行動(dòng)開展過程中注重總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良做法，形成典型案例，市局組織有關(guān)行業(yè)專家評(píng)選年度優(yōu)秀案例，加大宣傳力度，擴(kuò)大提升行動(dòng)的知曉度和影響力。典型案例范圍包括但不限于：以問題導(dǎo)向幫扶企業(yè)，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)類別、規(guī)模類型、發(fā)展階段的小微企業(yè)，聚焦問題、分類施策，因勢(shì)利導(dǎo)開展幫扶；以聚鏈集群幫扶產(chǎn)業(yè)，聚焦區(qū)域重點(diǎn)、支柱、特色產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的帶動(dòng)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市場監(jiān)管局要高度重視，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工，將提升行動(dòng)納入年度質(zhì)量工作考核。要積極爭取發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)信息化、財(cái)政、稅務(wù)等職能部門的支持，聯(lián)合出臺(tái)激勵(lì)措施，加大認(rèn)證結(jié)果采信力度，將提升行動(dòng)成果納入財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、“專精特新”“小巨人”企業(yè)培育等政策扶持范疇，滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提升的需求，擴(kuò)大提升行動(dòng)的覆蓋面和影響力。

（二）夯實(shí)工作實(shí)效。各區(qū)市場監(jiān)管局要統(tǒng)籌推進(jìn)提升行動(dòng)，組織指導(dǎo)技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家深入小微企業(yè)開展問題診斷，發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為幫扶企業(yè)量身制定符合實(shí)際、行之有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升方案，使企業(yè)質(zhì)量管理水平提升、產(chǎn)品和服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。支持技術(shù)支撐單位與小微企業(yè)建立長期合作關(guān)系，做好跟蹤診斷，提供持續(xù)深入的幫扶指導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。各區(qū)市場監(jiān)管局要加強(qiáng)過程跟蹤，結(jié)合實(shí)際動(dòng)態(tài)不斷優(yōu)化舉措，推動(dòng)提升行動(dòng)走深走實(shí)。要善于發(fā)掘質(zhì)量提升成效突出的區(qū)域產(chǎn)業(yè)、典型企業(yè)，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，適時(shí)編制區(qū)域提升實(shí)施指南，擴(kuò)大提升行動(dòng)的知曉度、參與度、美譽(yù)度。要加強(qiáng)對(duì)提升行動(dòng)階段性推進(jìn)情況的信息報(bào)送，積極利用各類媒介，加強(qiáng)優(yōu)秀實(shí)踐案例宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。

附件：   2024年上海市小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)提升行業(yè)清單